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央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)一直是各級(jí)行政監(jiān)督的重點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和供應(yīng)商緊盯的焦點(diǎn)，也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的敏感領(lǐng)域。數(shù)智化是企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化服務(wù)提供商，用友在數(shù)智采購(gòu)領(lǐng)域具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)與多家國(guó)有企業(yè)達(dá)成集團(tuán)級(jí)合作。

用友BIP采購(gòu)云將合規(guī)監(jiān)管嵌入采購(gòu)與供應(yīng)鏈全流程，建立健全的企業(yè)內(nèi)部合規(guī)監(jiān)督體系，全面提升國(guó)企采購(gòu)交易活動(dòng)公開度和透明度。

金川集團(tuán)，中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心。2022年，金川集團(tuán)以“平臺(tái)一體化、功能模塊化、業(yè)務(wù)流程化、結(jié)算自動(dòng)化、監(jiān)管透明化”為基本原則，基于用友BIP建立云上智慧采購(gòu)平臺(tái)，滿足多組織、多業(yè)態(tài)、多種采購(gòu)方式的業(yè)務(wù)需求，將整體提升公司采購(gòu)供應(yīng)效率，形成合規(guī)透明、低成本的網(wǎng)絡(luò)集中采購(gòu)體系。

大唐集團(tuán)，中央直接管理的國(guó)有特大型能源企業(yè)，連續(xù)15年入圍世界500強(qiáng)。大唐集團(tuán)高度重視信息化建設(shè)，于2016年注冊(cè)成立了大唐電商技術(shù)有限公司，運(yùn)營(yíng)大唐集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。基于用友BIP打造的企業(yè)采購(gòu)商城解決方案，采用自營(yíng)與平臺(tái)物資商城服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一定價(jià)、自助采購(gòu)、線上統(tǒng)一結(jié)算，向社會(huì)級(jí)電商平臺(tái)加速邁進(jìn)，整體采購(gòu)成本降低約20%、采購(gòu)效率提升約10%，實(shí)現(xiàn)了卓越的經(jīng)濟(jì)效益。

廈門鎢業(yè)，目前世界上最大的鎢冶煉產(chǎn)品加工企業(yè)之一，國(guó)家組建的大型稀土企業(yè)集團(tuán)牽頭企業(yè)之一。采購(gòu)項(xiàng)目涵蓋供應(yīng)商管理、需求管理、電子商城、合同管理、訂單管理等采購(gòu)板塊，通過采購(gòu)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈資源整合，實(shí)現(xiàn)了廈門鎢業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、透明化、合規(guī)化，實(shí)現(xiàn)了100%采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程線上操作，采購(gòu)降本率6.89%，采購(gòu)周期縮短12.31%。

河南鋼鐵，河南省屬國(guó)有企業(yè)，其核心企業(yè)安陽(yáng)鋼鐵始建于1958年，是新中國(guó)第一批重點(diǎn)建設(shè)的鋼鐵企業(yè)，2023年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第354位。與用友攜手構(gòu)建的以品類管理驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化集采平臺(tái)，促進(jìn)了陽(yáng)光采購(gòu)和成本效益的提升。集采平臺(tái)從2023年6月起，覆蓋集團(tuán)22家分子公司大宗原燃料、備品備件、工程、服務(wù)等幾乎所有采購(gòu)業(yè)務(wù)。目前每天平均招投標(biāo)60余個(gè)，高峰期日均招投標(biāo)120余個(gè)。

北控城市服務(wù)，“中國(guó)環(huán)境企業(yè)50強(qiáng)”，“中國(guó)清潔行業(yè)百?gòu)?qiáng)品牌”排名首位。智慧采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)了供應(yīng)商協(xié)同、招投標(biāo)、訂單結(jié)算等線上化管理，適配法定招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)、詢比價(jià)采購(gòu)等多種采購(gòu)方式的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)全程留痕，可追溯可監(jiān)管可審計(jì)，公平公正合規(guī)合法。線上化效率提升65%，采購(gòu)績(jī)效提升44%，采購(gòu)效率提升25%。

濟(jì)寧能源，市屬骨干龍頭企業(yè)，位列中國(guó)煤炭企業(yè)50強(qiáng)第36位，連續(xù)多年位列全國(guó)煤炭百?gòu)?qiáng)企業(yè)。濟(jì)寧能源的采購(gòu)及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)十分龐大，下設(shè)80余家采購(gòu)組織，年采購(gòu)規(guī)模達(dá)15億元，供應(yīng)商體量超過千家。通過建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)，從需求部門開始，貫穿采購(gòu)部門和運(yùn)營(yíng)部門，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商城工作臺(tái)、電子招采工作臺(tái)、物資管理工作臺(tái)的“三位一體”。

華魯恒升，山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、煤基精細(xì)化工鏈主企業(yè)，多次入選《財(cái)富》中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿。通過加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商與公司、兩地多工廠之間協(xié)同，獲取最低采購(gòu)價(jià)格，切實(shí)降低采購(gòu)成本，達(dá)成合規(guī)性采購(gòu)。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全程可視化100%，采購(gòu)績(jī)效提升44%，采購(gòu)效率提升25%。

太原鍋爐集團(tuán)，1958年建廠，太原市國(guó)資委所屬全資國(guó)有企業(yè)，華北鍋爐行業(yè)的龍頭企業(yè)?；谟糜袯IP，以供應(yīng)商側(cè)協(xié)同管理為基礎(chǔ)，綜合管理采購(gòu)業(yè)務(wù)與外協(xié)業(yè)務(wù)，以采購(gòu)、外協(xié)尋源，合同管理，供應(yīng)商管理，目錄化采購(gòu)，采購(gòu)協(xié)同，可視與分析等數(shù)智化場(chǎng)景，拉通從采購(gòu)尋源到交付過程控制到訂單協(xié)同，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過程監(jiān)控及透明合規(guī)。

中州水務(wù)，河南省水務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，定位于成為國(guó)內(nèi)一流的水資源開發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。平臺(tái)以“線上化、規(guī)范化、價(jià)值化”為核心目標(biāo)，陸續(xù)開發(fā)完善了采購(gòu)協(xié)同、采購(gòu)需求、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)尋源等系統(tǒng)模塊，助力中州水務(wù)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)電子交易全覆蓋、采購(gòu)業(yè)務(wù)全生命周期管理、在線全過程透明監(jiān)管。

惠山國(guó)控，無(wú)錫惠山區(qū)級(jí)大型綜合型國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)總資產(chǎn)約為500億元。平臺(tái)打通從采購(gòu)尋源、需求提報(bào)、招投標(biāo)、詢比價(jià)定標(biāo)、采購(gòu)訂單到對(duì)賬結(jié)算、供應(yīng)商管理的全流程業(yè)務(wù)。基于集團(tuán)內(nèi)控及審計(jì)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，搭建企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)模型，通過平臺(tái)主動(dòng)掃描和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)線索，處置違規(guī)情況，實(shí)現(xiàn)管控點(diǎn)前移、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警的采購(gòu)合規(guī)管理。

洋井石化，是由連云港市政府出資設(shè)立的國(guó)有企業(yè)，是連云港石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的重要載體平臺(tái)，通過攜手用友共建采購(gòu)平臺(tái)，優(yōu)化原有采購(gòu)模式、豐富尋源策略等，促使洋井集團(tuán)由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向流程和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)采購(gòu)的事前及過程合規(guī)管控能力。

建安工業(yè)，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)的下屬公司、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)直屬企業(yè)，年產(chǎn)汽車底盤零部占中國(guó)汽車年度銷量10%以上。數(shù)智采購(gòu)平臺(tái)圍繞供應(yīng)商全生命周期管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)全過程管理的升級(jí)優(yōu)化，建立了流程規(guī)范、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、合規(guī)透明的采購(gòu)業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一的供應(yīng)商管理、采購(gòu)執(zhí)行過程的一站式跟蹤、尋源過程的可視可溯。

藍(lán)山屯河，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)單位，下屬新材料公司獲國(guó)家工信部授予國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)稱號(hào)，2021年藍(lán)山屯河入圍中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)榜單。用友BIP就原有云部署系統(tǒng)進(jìn)行本地化部署的應(yīng)用建設(shè)，解決了采購(gòu)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島問題，建立業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用平臺(tái)，大大提升企業(yè)信息資源價(jià)值。

寧夏農(nóng)墾，在塞北荒原上創(chuàng)建了新中國(guó)西北第一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。通過建設(shè)寧夏農(nóng)墾智慧采購(gòu)平臺(tái)，將物料，供應(yīng)商，辦公用品，對(duì)外門戶和專家等五類資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)在寧夏農(nóng)墾集團(tuán)層面的統(tǒng)一管理，降低供應(yīng)商、物資管理的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)物資流、信息流和資金流在采購(gòu)部、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部的流程閉環(huán)和信息共享，形成透明、高效、合規(guī)的線上集中采購(gòu)體系。