《數(shù)智頭條》電子期刊（月刊）是專為企業(yè)決策者與數(shù)智化先鋒打造的數(shù)智化轉(zhuǎn)型參考指南。為您開啟一扇實時洞察數(shù)智趨勢、深度連接數(shù)智價值的窗口！
隨刊附贈：
1、《ERP 價值化國產(chǎn)替代方法、路徑與實踐》白皮書
2、 “2025 企業(yè)數(shù)智化平臺創(chuàng)新峰會”演講精華
3、《用友BIP發(fā)布時刻》新產(chǎn)品講解與演示（2-4期）
國家動向
重磅，國務(wù)院國資委最新會議！三維度深化央企“AI+”專項行動
3月25日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)“人工智能+”成果媒體通氣會。國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局相關(guān)負責人表示，國務(wù)院國資委將繼續(xù)深化央企“AI+”專項行動，更加突出應(yīng)用領(lǐng)航，更加突出數(shù)據(jù)賦能，更加突出智算筑基，深化與各方協(xié)同合作，為加快推動我國人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。央企人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進一步提速加力。
數(shù)智洞察
今天，軟件國產(chǎn)化替代不再是單純的“平替”，而是實現(xiàn)價值化和差異化的躍升。借助智能高效的軟件，國央企將打破發(fā)展瓶頸、提升運營效率，標志著中國企業(yè)的數(shù)智化進程進入了一個全新的階段。
挽起袖子打一場翻身仗，
ERP國產(chǎn)替代妥了！
中國正以政策與市場的雙重推力，重塑國產(chǎn)化替代路徑。如今，國產(chǎn)ERP的進化路徑已清晰可見：通過垂直行業(yè)大模型與軟件系統(tǒng)的深度耦合，將傳統(tǒng)“流程驅(qū)動”升級為“智能驅(qū)動”。更關(guān)鍵的是，這類系統(tǒng)依托本土企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，以及數(shù)據(jù)訓(xùn)練，將在中國特色場景中，展現(xiàn)出遠超海外標準化產(chǎn)品的適應(yīng)力。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，始終是讓技術(shù)回歸業(yè)務(wù)價值。正如“數(shù)據(jù)是沃土，模型是養(yǎng)分”，用友的實踐印證了這一邏輯。未來，AI原生架構(gòu)的競爭不僅是技術(shù)之戰(zhàn)，更是場景滲透與生態(tài)聚合之戰(zhàn)。
用友網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了《中國新一代企業(yè)軟件 給世界一個新選擇——ERP 價值化國產(chǎn)替代方法、路徑與實踐》白皮書。白皮書通過深入洞察企業(yè)推進ERP國產(chǎn)替代的價值內(nèi)涵、核心挑戰(zhàn)、目標與策略、替代內(nèi)容，以及實施路徑與成功實踐，為企業(yè)開展國產(chǎn)化替代工作，提供了有價值的參考。同時，為央國企及大型企業(yè)提供了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“中國方案”！
產(chǎn)品速遞
在AI技術(shù)的影響下，企業(yè)的開發(fā)效能會有怎樣的升級，用友 BIP 重磅推出集成開發(fā)工具 YDS（YonBIP Development Studio），這一創(chuàng)新工具旨在讓每個開發(fā)者都成為 “10 倍效能工程師”，為企業(yè)在 AI 時代構(gòu)筑強大的技術(shù)護城河。
在全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈格局下，企業(yè)如何提效率、降成本，“用友BIP供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計劃”重磅首發(fā)，它猶如企業(yè)“聰明的指揮官”，能夠每秒處理數(shù)百萬級供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)10000+ 節(jié)點的全球網(wǎng)絡(luò)建模、5分鐘快速評估突發(fā)需求并生成應(yīng)急計劃，企業(yè)安全庫存減低25%，帶來一場效率與成本的革命。
數(shù)智浪潮洶涌而來，企業(yè)不僅要實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程端到端價值鏈的拉通，更要將數(shù)據(jù)、智能融入其中，讓數(shù)據(jù)“智能”起來，讓智能驅(qū)動“高效一體化“，為企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。用友聚焦企業(yè)一體化需求，首次發(fā)布用友BIP端到端融合場景地圖，13大業(yè)務(wù)價值鏈、2000多個業(yè)務(wù)場景閉環(huán)，建立覆蓋戰(zhàn)略層、運營層和支持層的一體化能力。
用友BIP人力云攜前沿 AI 技術(shù)強勢破局，以云服務(wù)為依托，為企業(yè)人力資源帶來全方位的革新方案。其創(chuàng)新性的 AI 功能與企業(yè)上云模式深度融合，猶如為企業(yè)裝上了強勁的引擎，助力企業(yè)在數(shù)智化時代的浪潮中，實現(xiàn)人力資源管理的華麗轉(zhuǎn)身，開啟高效、精準的全新管理篇章。
隨著人工智能技術(shù)的突破性發(fā)展，基于大語言模型的智能合同審查與招標文件智能生成等采購智能體的出現(xiàn)，正在重塑采購流程。
通過自然語言處理（NLP）、深度學(xué)習(xí)算法與知識圖譜技術(shù)，這些采購智能體能夠?qū)崿F(xiàn)合同風險的秒級識別、標書內(nèi)容的自動化生成，將采購效率提升至全新高度。
在財務(wù)管理領(lǐng)域，AI技術(shù)正在展現(xiàn)出其獨特的價值和潛力，成為企業(yè)關(guān)注的焦點。比如：通過建立數(shù)智員工，可以解放財務(wù)基礎(chǔ)工作；將商旅和費控系統(tǒng)升級，可以提升智能化水平；AI+數(shù)智合同，推動業(yè)財融合，更高效更合規(guī)；在決策支持方面，基于大模型數(shù)提供據(jù)分析與預(yù)測；在內(nèi)控與風險管理方面：通過數(shù)智員工可以助力合規(guī)檢查。
數(shù)智標桿
中油燃氣集團與用友將基于用友BIP，在推動企業(yè)AI戰(zhàn)略落地，及AI在企業(yè)不同業(yè)務(wù)場景應(yīng)用等方面進行深入合作。通過技術(shù)融合與生態(tài)協(xié)同，加速中油燃氣集團在Al浪潮下的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
雙方在水電五局工程項目管理全過程數(shù)字化協(xié)同項目的升級和技術(shù)研究層面達成項目簽約和戰(zhàn)略合作。借助用友BIP重構(gòu)數(shù)字化平臺底座，搭建以進度管理為主線，成本管理為核心的項目管理平臺，聚焦業(yè)務(wù)場景化、管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)標準化，實現(xiàn)多點合作、協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)共贏。
通過建立標準化、可復(fù)制的數(shù)智化解決方案，推動行業(yè)數(shù)智化升級，提升行業(yè)整體競爭力。同時，雙方也將積極推進AI大模型行業(yè)應(yīng)用落地，構(gòu)建“AI+”應(yīng)用場景，拓展數(shù)智化建設(shè)的戰(zhàn)略合作布局，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的合作與協(xié)同，形成更緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，為更多行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供借鑒與示范。
將基于用友BIP，通過數(shù)智化手段為華都酒業(yè)建設(shè)數(shù)字化渠道營銷能力、打通線上-線下全渠道營銷業(yè)務(wù)，涵蓋B端渠道經(jīng)銷商業(yè)務(wù)、建立華都私域C端消費者會員體系，為華都酒業(yè)發(fā)展帶來新契機。
通過財務(wù)共享中心的建設(shè)，支撐中國煤炭地質(zhì)總局財務(wù)管理從傳統(tǒng)核算監(jiān)督、管理控制型向現(xiàn)代決策支持、價值管理型轉(zhuǎn)變，整體提升總局財務(wù)標準化、規(guī)范化、數(shù)字化、智能化能力，促進總局財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。加強總局財務(wù)分析決策及財務(wù)價值創(chuàng)造能力，積極引入智能化大模型技術(shù)，并深度融合總局業(yè)務(wù)場景，建立基于業(yè)財融合、財務(wù)管控、人才培養(yǎng)以及價值創(chuàng)造的數(shù)智化財務(wù)共享中心及數(shù)據(jù)治理中心。
AI時代來襲，中國華電攜手用友重磅打造的“智能+”人才市場信息平臺完成部署，把人才管理智能化進行到底，持續(xù)打造人才強磁場，讓高質(zhì)量人才推動高質(zhì)量發(fā)展，這才是央企的“硬核擔當”。
數(shù)智行動
響應(yīng)國資委“Al+”專項行動，幫助企業(yè)將AI從技術(shù)工具提升為戰(zhàn)略核心，搶占智能化轉(zhuǎn)型先機。3月，用友組織10期AI+賦能企業(yè)應(yīng)用研修班,成就AI時代的數(shù)智領(lǐng)袖。來自150+大型企業(yè)的近600位，不同業(yè)務(wù)管理者參與線下學(xué)習(xí)。用友通過18大核心AI+場景實戰(zhàn)，消除企業(yè)應(yīng)用AI的普遍疑點，解鎖企業(yè)智能化新范式。
以“企業(yè)AI 智啟新底座”為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數(shù)智化決策者、行業(yè)領(lǐng)袖、技術(shù)專家歡聚一堂，共探AI與數(shù)智化底座的融合創(chuàng)新路徑。與用友BIP共同推動中國企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向AI新時代。
以 “AI+成就智效組織” 為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數(shù)智化決策者、行業(yè)知名學(xué)者、領(lǐng)先企業(yè)人力資源管理者歡聚一堂，圍繞AI技術(shù)與人力資源管理的深度融合展開探討，為各企業(yè)提供可借鑒的人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型模式，共繪人力資源新生態(tài)的未來圖景。
