在數(shù)智化浪潮洶涌澎湃的當下，2025年已然成為AI驅動數(shù)智化轉型的關鍵節(jié)點。AI技術的飛速發(fā)展，如同一把鑰匙，開啟了數(shù)智化轉型的大門。成熟的數(shù)智化氛圍為企業(yè)管理的轉型提供了最為合適的土壤。2025年，在全球化浪潮下，人力資源數(shù)智化升級不再是選項，而是一道必答題。人力資源數(shù)智化轉型的變革屬性和組織能力重構特性，要求企業(yè)必須將策略選擇作為首要任務，以確保每一步都朝著正確的方向邁進。
為幫助企業(yè)快速應對變化，形成科學有效的思路及舉措，一場匯集行業(yè)精英的思想盛宴「AI破局2025 DHR知識大會」于2月20日線上成功舉行。從戰(zhàn)略升維到場景落地，從數(shù)據(jù)穿透到人機共生，共話人力資源數(shù)智化的未來藍圖。
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用友網(wǎng)絡科技股份有限公司副總裁 張月強
華夏基石副總裁/高級合伙人 張小峰
用友數(shù)智人力解決方案總監(jiān)牛繼善先生，為我們揭開《2025 AI+人力資源大變革：7大趨勢重塑人才戰(zhàn)爭》！通過趨勢預判，找準未來三年人才戰(zhàn)略的決勝關鍵：”生成式AI正在重構人才供應鏈，不僅體現(xiàn)在對崗位職責和人才發(fā)現(xiàn)，人才評價的業(yè)務重塑上，更體現(xiàn)在生成式AI將以各種各項的形式進入職場，作為數(shù)字員工，重構企業(yè)內部硅基人和碳基人的共同生態(tài)。在未來，碳基人與硅基人將攜手共進，催生出前所未有的創(chuàng)新成果，彼此賦能、相互成就。“
用友數(shù)智人力解決方案總監(jiān) 牛繼善
在生成式AI深度重構人力資源管理的當下，其核心價值已從工具性輔助上升至生態(tài)性重塑。未來，人力資源管理的勝負手就在于能否將AI的“效率價值”轉化為“人本價值”——即通過硅基員工承擔重復勞動，釋放人類在創(chuàng)新、戰(zhàn)略與情感交互領域的獨特優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)驅動的敏捷組織架構，結合包容性的人力資源政策，以及動態(tài)再培訓體，實現(xiàn)組織效能與員工福祉的雙向躍升！
愛康集團人力資源副總經(jīng)理胡勁松先生在《用數(shù)智化跑贏人工成本通脹：服務業(yè)“多快好省”策略與實踐》的分享中，表示：”當下，服務行業(yè)人力成本居高不下且呈剛性增長。愛康集團從企業(yè)價值鏈視角出發(fā)，聚焦價值增長而非單純砍人降成本，在提升競爭力的同時優(yōu)化組織流程，以技術賦能提升效率。通過專業(yè)規(guī)?；I 產品化、管理可視化、流程智能化，愛康集團在提升服務效率與質量、優(yōu)化客戶體驗、增強企業(yè)競爭力等方面取得顯著成效，在低利潤時代走出了一條多快好省的發(fā)展之路?！?/span>
愛康集團人力資源副總經(jīng)理 胡勁松
長春博瑞科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理董燕女士聚焦職場發(fā)展，分享了《擁抱職業(yè)變化開啟職業(yè)新篇》的主題內容，表示：“數(shù)智化浪潮下，常規(guī)事務性崗位加速消失，新興崗位不斷涌現(xiàn)，這就要求從業(yè)者需要沿著 AI 和數(shù)智化方向上進行提升。根據(jù)自身工作情況思考職業(yè)定位和個人發(fā)展。”
長春博瑞科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理 董燕
FESCO 人力轉型咨詢總監(jiān)劉樂賓先生以《AI+HRSSC共享創(chuàng)新模式與實踐》為題，圍繞 AI 在人力資源管理中的應用展開。他表示：“HR主動擁抱人工智能時代，招聘、員工服務、薪酬已經(jīng)成為AI在HRSSC領域的主要應用場景，考勤排班、薪酬管理應用達到預期。AI在HR領域的應用不僅提升了工作效率，改善了員工體驗，還有助于消除偏見和節(jié)省成本。企業(yè)在應用AI時需要權衡這些因素，確保數(shù)據(jù)隱私、安全和算法偏見的公正性和透明度，就會實現(xiàn)人力資源管理的價值升級。”
FESCO 人力轉型咨詢總監(jiān) 劉樂賓
在各行各業(yè)人力成本剛性上漲與數(shù)智化浪潮交匯的十字路口，人力資源管理正在從“效率工具”向“戰(zhàn)略引擎”的范式躍遷。借助數(shù)智技術，幫助企業(yè)在成本控制與人才增值、效率提升與人本關懷、技術迭代與組織進化間找到動態(tài)平衡點，成就智效組織，便是所有行業(yè)穿越周期波動的底層密碼。
用友全球化解決方案專家饒志博先生圍繞中企出海與人力資源數(shù)智化展開，在《從本土到全球：解鎖人力資源數(shù)智化的新征程》 的演講中，他表示：“隨著中國企業(yè)海外布局的深化，人力資源數(shù)智化轉型升級就顯得尤為重要，它不僅是提升管理效率、優(yōu)化員工體驗的關鍵工具，更是應對全球合規(guī)挑戰(zhàn)的重要保障。在AI的加持下，數(shù)智化正以雷霆之勢重構全球人才戰(zhàn)爭的底層邏輯，將助力企業(yè)實現(xiàn)全球化的精準布局與高效運營，以人力資源的全球化躍遷推動企業(yè)突破物理疆界，織就一張永不停歇的全球價值網(wǎng)絡?！?/span>
用友全球化解決方案專家 饒志博
當全球化布局完成，組織性能提升如何實現(xiàn)，AI Agent或許正是那把鑰匙。用友數(shù)智人力解決方案專家鄭欣亞分享了《AI Agent時代 組織效能提升的新引擎》，她表示：“從經(jīng)驗驅動邁向智能決策，從被動響應轉為主動干預，從標準流程升級為千人千面，企業(yè)想要真正地實現(xiàn) AI 落地，需構建場景穿透力、數(shù)據(jù)融合力、生態(tài)進化力等關鍵能力，從需求分析、數(shù)據(jù)準備、模型定制等多步驟推進。AI呢不是不是替代者，而是擺渡人！那些率先實現(xiàn)人機共生的組織正在重新定義效能的邊界，持續(xù)去推動業(yè)務的模式！”
用友數(shù)智人力解決方案專家 鄭欣亞
用友數(shù)智人力解決方案專家徐栩，以《智能共享：AI引領人力資源服務的顛覆與創(chuàng)新》圍繞人力資源共享服務展開，她表示：“人力共享服務中心正經(jīng)歷從流程驅動到智能驅動的戰(zhàn)略升級，其核心目標是通過"業(yè)人融合"重塑人力資源管理體系。未來五年，隨著多模態(tài)AI、數(shù)字孿生等新技術滲透，人力共享將加速向"無人共享模式"演進，通過構建"技術+數(shù)據(jù)+場景"的融合生態(tài)，最終實現(xiàn)從成本中心向戰(zhàn)略價值創(chuàng)造中心的根本性轉變，讓 AI 更好服務業(yè)務發(fā)展 。”
用友數(shù)智人力解決方案專家 徐栩
用友數(shù)智人力解決方案專家劉博先生分享了《AI+人才供應鏈，從"崗找人"到"智配人"的升維革命》的主題內容，聚焦 AI 加人才供應鏈，他說：“人才資本的終極命題，是從 '存量消耗' 到 '動態(tài)增值'的質變。將AI融入人才管理，構建智能化的多源數(shù)據(jù)底座，生成敏捷化戰(zhàn)略級人才決策，驅動全流程自動與智能化響應，構建內外協(xié)同的人才共生網(wǎng)絡，實現(xiàn)“人才管理智能化”的全鏈路閉環(huán)，推動人才價值釋放與組織效能躍升。”
用友數(shù)智人力解決方案專家 劉博
人才匹配的終點是績效飛輪的有序運轉，用友數(shù)智人力解決方案專家王軼在《AI+績效管理：打造智能驅動的績效管理飛輪》的分享中，表示：“績效管理的戰(zhàn)略作用是在績效評估的結果的基礎上，進一步提升員工的能力和績效。借助大數(shù)據(jù)和 AI 使目標更敏捷透明，助力績效管理精細化，提升評估的客觀性與及時性。績效管理變革勢在必行！人工智能時代，組織應更積極的尋求組織發(fā)展和績效發(fā)生的同頻。推動績效管理回歸價值本源，打造智能驅動的績效管理飛輪。”
用友數(shù)智人力解決方案專家 王軼
用友數(shù)智人力解決方案專家丁國良圍繞 AI 在干部管理工作中的應用展開，在《AI + 干部管理：從 “經(jīng)驗直覺” 到 “數(shù)據(jù)穿透”》的分享中，深入圍繞 AI 在干部管理工作中的應用展開探討。他通過多個極具代表性的案例，向我們展示了 AI 在干部管理領域的新實踐與先進做法，并強調：“AI 正重塑干部的選拔方式，讓干部選拔從經(jīng)驗主導轉向數(shù)據(jù)驅動，實現(xiàn)從經(jīng)驗直覺到數(shù)據(jù)穿透的跨越 。”
用友數(shù)智人力解決方案專家 丁國良
一點知識作為國內領先的新一代企業(yè)學習平臺，本次大會特邀一點知識首席運營官展幫營先生帶來《AI+企業(yè)學習：從填鴨式培訓到智能陪跑學習》的內容分享。展幫營先生指出：“傳統(tǒng)的填鴨式企業(yè)培訓弊端重重，效率低下且成本高昂。當企業(yè)培訓插上AI的翅膀，即會發(fā)生效率革命與成本重構。未來，AI 在企業(yè)培訓中的應用將沿著個性化與智能化、跨領域融合、全球化與國際化的方向發(fā)展，顯著提升企業(yè)創(chuàng)新能力、競爭力，助力企業(yè)更高效地達成戰(zhàn)略目標 。
一點知識首席運營官 展幫營
在AI與全球化背景下，企業(yè)招聘正迎來新的變革。用友大易作為用友集團旗下的專業(yè)招聘管理解決方案提供商，致力于通過智能化的招聘管理系統(tǒng)與卓越的運營服務，為企業(yè)提供一體化的招聘管理解決方案。其首席布道師戚雪婷在《AI+全球化背景下的企業(yè)招聘新趨勢》的主題分享中指出：“AI技術的迅猛發(fā)展正推動企業(yè)崗位結構發(fā)生顯著變化，傳統(tǒng)招聘模式已難以滿足新需求。借助AI和大數(shù)據(jù)驅動的動態(tài)畫像體系，企業(yè)能夠實現(xiàn)精準的人才識別與匹配，提升招聘效能，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。”
用友大易首席布道師 戚雪婷
隨后，用友集團旗下個稅通產品負責人黃賽帶來了《AI+個稅通：智能驅動，企業(yè)個稅管理新標桿》的主題內容演講，他表示：“在AI技術的推動下，企業(yè)個稅管理正迎來智能化轉型。用友個稅通通過連通企業(yè)人力資源系統(tǒng)與稅務系統(tǒng)，后端對接稅局金稅系統(tǒng)，前端嵌入人力業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)了個稅全流程的新接法。解碼人效業(yè)績增長無限可能，為更多企業(yè)實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長提供強有力的支持。”
用友個稅通產品負責人 黃賽
2025年1月，國資委要求中央企業(yè)實施“AI+”專項行動，加快生產、管理、營銷模式變革和流程再造，推進高端化智能化綠色化轉型及現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)深度融合，落實多部門關于企業(yè)智能化轉型、人工智能創(chuàng)新及高技能人才培養(yǎng)的政策部署。
中國企業(yè)正在由淺入深積極利用AI實現(xiàn)業(yè)務升級，搶占技術紅利帶來的競爭優(yōu)勢。政策引導和企業(yè)實踐相輔相成，共同推動我國人工智能領域向更高水平邁進。于此同時人力資源管理也正在經(jīng)歷從數(shù)字化向數(shù)智化的深度演進。用友數(shù)智人力解決方案專家鄭百興在《AI驅動的人力資源智能化轉型：路徑探索與實踐指南》的分享中表示：“以“智慧人力”為目標，推動“業(yè)人融合、模塊融通、管理融智”的人力資源管理新模式，依托“數(shù)據(jù)+模型+算法”實現(xiàn)場景化深度運營。通過自然化人機交互與智能化決策，形成業(yè)務洞察與精準管理能力，讓人力資源管理真正邁向數(shù)據(jù)驅動的智能決策與價值創(chuàng)造時代。”
用友數(shù)智人力解決方案專家 鄭百興
在 AI 浪潮的席卷下，人力資源數(shù)智化轉型已成為企業(yè)破局的關鍵。這場「AI 破局 2025 DHR 知識大會」，眾多專家分享前沿觀點與實踐經(jīng)驗，為企業(yè)點亮前行的燈塔。從底層邏輯到中層架構再到頂層實踐，AI正在穿透人力資源的每一寸肌理，重構“人”與“組織”的共生關系！
未來，企業(yè)應積極擁抱 AI，以數(shù)據(jù)為驅動，以創(chuàng)新為動力，在人力資源數(shù)智化的道路上穩(wěn)步邁進，實現(xiàn)組織效能與員工價值的最大化，共同迎接企業(yè)發(fā)展的新輝煌。2025年，讓我們以AI為矛，破局而立；以人性為盾，守護價值！我們明年再會！