用友YonSuite補齊產業(yè)鏈數智化關鍵一環(huán)
2022年4月25日
早在1958年，美國經濟學家赫希曼就在《經濟發(fā)展戰(zhàn)略》一書中，提出了“產業(yè)鏈”的概念。在經濟全球化的持續(xù)推進下，產業(yè)鏈已經成為全球經濟運行和發(fā)展的基本形態(tài)。
不過，在政治經濟環(huán)境以及疫情影響下，全球產業(yè)鏈正在面臨百年未有之大變局。面對全球產業(yè)鏈發(fā)展存在的不確定性和不穩(wěn)定性，沒有一家企業(yè)能夠置身事外。順應全球產業(yè)鏈加速重構的趨勢，“大而不強”的中國產業(yè)鏈該如何破局？
針對這一問題，不久前由海比研究院和用友網絡共同打造的《BIP助力產業(yè)鏈升級白皮書》（以下稱“白皮書”）認為，產業(yè)鏈協同是目的，數智化是路徑。作為國內首次深入解密中國產業(yè)鏈現狀的一本研究報告，白皮書也全方位揭示了在產業(yè)鏈協同時代，產業(yè)鏈數智化轉型的方法和路徑。
白皮書認為，在數字商業(yè)時代，商業(yè)創(chuàng)新平臺（BIP，Business Innovation Platform）內涵與新時代企業(yè)對產業(yè)鏈協同的需求相契合，未來有可能像ERP、CRM、OA一樣流行，成為一類概念和產品的代名詞。而用友YonSuite作為基于用友BIP云原生架構，為成長型企業(yè)提供“營銷、制造、采購、財務、稅務、人力、辦公、平臺”融合一體，支持企業(yè)全球化經營、社會化商業(yè)的云服務包，正在幫助成長型企業(yè)搭上數智化的高鐵列車。
通常情況下，產業(yè)鏈被看作是基于企業(yè)價值增值、分工協作、產業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)之間根據特定的邏輯關系和時空布局形成上下關聯、動態(tài)鏈接的鏈式中間組織。但面對外部經濟環(huán)境的不確定性，如何提升產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)應對市場變化的敏捷性和應對市場風險的堅韌性，正變得日益迫切。
對此，白皮書認為，產業(yè)鏈協同可以讓鏈上企業(yè)更加的敏和韌，增強對變革的大環(huán)境的抵御能力和適應能力。這里的“協同”主要指的是產業(yè)鏈上下游通過技術經濟聯系形成的分工合作、及時響應、價值創(chuàng)造等的協同。
近年來，消費互聯網的崛起，對增強產業(yè)鏈協同起到了一定的推動作用，但消費互聯網對商業(yè)企業(yè)的滲透主要停留在銷售渠道、支付手段等交易層面上，但對商業(yè)企業(yè)后面的供應端幾乎沒有太多影響和滲透。而白皮書給出的解決之道則是構建產業(yè)鏈協同網絡。
而所謂的產業(yè)鏈協同網絡，就是互聯網在這個層面的延伸，其戰(zhàn)略定位從消費端（C 端）延伸至企業(yè)端（B 端），借力大數據、云計算、智能終端以及網絡優(yōu)勢，使產業(yè)鏈上各企業(yè)、各環(huán)節(jié)實現數字化，每家企業(yè)都將變成數據驅動型企業(yè)，并以數字化的方式實現互聯，重塑企業(yè)自身和整條產業(yè)鏈，從而提升產業(yè)鏈效率。
為了推動產業(yè)鏈協同，今年年初發(fā)布的《“十四五”數字經濟發(fā)展規(guī)劃》明確指出：支持有條件的大型企業(yè)打造一體化數字平臺，全面整合企業(yè)內部信息系統(tǒng)，強化全流程數據貫通，加快全價值鏈業(yè)務協同，形成數據驅動的智能決策能力，提升企業(yè)整體運行效率和產業(yè)鏈上下游協同效率。
在此過程中，鏈主所扮演的角色日益凸顯，并逐漸成為推動產業(yè)鏈協同的核心力量。這里的鏈主，指的就是那些在產業(yè)鏈供應鏈中居核心或主導地位，能夠掌控整個價值鏈條中最有價值部分并擁有最終話語權的企業(yè)。不過，在數智化新時代，并非只有那些規(guī)模大、實力強的大型集團企業(yè)才能成為鏈主，那些特色鮮明、核心競爭優(yōu)勢突出的成長型企業(yè)，依托數智化平臺，同樣也可以成為鏈主，在產業(yè)鏈協同網絡中扮演重要角色。
使能產業(yè)鏈運營
YonSuite提供一站式服務
在數字經濟蓬勃發(fā)展的今天，對于鏈主來說，要提升產業(yè)鏈協同的效率，借助BIP平臺無疑是一個不錯的選擇。白皮書認為，BIP基于數字技術平臺，利用新一代數字化和智能化技術，以服務于企業(yè)的商業(yè)流程、用戶體驗、產品和服務、商業(yè)模式、工作資源以及管理與信任創(chuàng)新，為企業(yè)業(yè)務和管理實現可持續(xù)發(fā)展與增長的綜合服務平臺。
海比研究院調查發(fā)現，ERP是信息化核心，BIP是數智化核心。通過BIP，企業(yè)可以和它們的上下游以及終端消費者鏈接在一起，這和過去的ERP是完全不一樣的。ERP更多的著重于企業(yè)內部降低成本、提升效率的數字化管理，BIP強調的是提升企業(yè)和企業(yè)之間的效率和商業(yè)創(chuàng)新。
順應這一趨勢，用友作為廣受用戶青睞的BIP服務商，通過結合產業(yè)鏈企業(yè)的實際情況，創(chuàng)造性地推出兩款BIP產品，分別是YonBIP和YonSuite，以滿足不同規(guī)模企業(yè)的需求。其中，YonBIP適合大型企業(yè)，強調功能的全面性；YonSuite適合成長型企業(yè)，強調使用的靈活性。
作為企業(yè)數智化的技術底座，YonSuite是一體化的支撐企業(yè)管理和業(yè)務運營的運行平臺，可以幫助成長型企業(yè)加入到核心企業(yè)產業(yè)鏈上下游的運營中來，成為產業(yè)鏈的一份子。如今，YonSuite已具備多場景全鏈路解決方案，可以為成長型企業(yè)提供一站式數智化轉型服務。
具體來說，YonSuite多提供的數智化轉型服務不僅包括營銷云、供應鏈云、制造云、財務云、人力云和協同云，還包括金融云、稅務云、采購云等一系列SaaS全場景解決方案，可全面覆蓋成長型企業(yè)數智化轉型需要。
比如，在營銷云方面，YonSuite天然的云原生讓企業(yè)從經銷商到會員，從交易到庫存到結算和對賬可以全在線完成，并通過大數據驅動精準營銷，智能購物體驗可以有效增強客戶粘性；在制造云方面，YonSuite通過業(yè)務和數據中臺，在線連接PLM、WMS、MES、loT等制造服務，幫助制造企業(yè)實現設計、計劃、生產、設備服務等全業(yè)務在線執(zhí)行；在財務云方面，YonSuite支持企業(yè)報銷、開票受票、稅務申報、資金管控等各個財稅業(yè)務工作都在線處理，助力企業(yè)實現業(yè)財稅金檔一體化管理，讓企業(yè)財稅工作更加高效便捷。
近年來，隨著消費互聯網紅利逐漸消退，我國正在進入互聯網的下半場——產業(yè)互聯網。所謂產業(yè)互聯網，就是將企業(yè)經營管理的各項活動都在互聯網上實現。事實上，幾乎所有的企業(yè)在完成產業(yè)鏈協同之后，它們都走向了產業(yè)互聯網。換言之，產業(yè)鏈協同是通向產業(yè)互聯網的橋梁。
白皮書認為，“產業(yè)互聯網”意味著企業(yè)的業(yè)務在線化。業(yè)務在線化意味著業(yè)務數據化，意味著各項業(yè)務之間、各個業(yè)務對象可以實現連接化。產業(yè)互聯網將互聯網服務主體，從消費者轉向機構、企業(yè)以及產業(yè)。由此也可以看出，企業(yè)要從產業(yè)鏈協同走向產業(yè)互聯網，數智化轉型是必由之路。
為了幫助企業(yè)加速擁抱產業(yè)互聯網，YonSuite在不斷打磨平臺服務和解決方案的同時，也逐漸形成了8種數智化增長模式，幫助成長型企業(yè)全面釋放數智化轉型的價值。
1、通過國際擴張實現增長，幫助企業(yè)搶占海外增量市場；
2、通過與政府和非政府組織合作，鏈接社會資源的鏈接實現增長，增強企業(yè)對外部資源的鏈接和整合能力；
3、通過開發(fā)忠誠的客戶利益和利益相關方實現增長，促進產業(yè)鏈上下游的融合；
4、通過開發(fā)強勢品牌，提升營銷獲客能力實現增長，進而擴大市場份額、超越競爭對手；
5、通過創(chuàng)新產品、服務和體驗實現增長，促進研發(fā)、生產與市場需求變動的高效匹配；
6、通過多地、跨區(qū)域、線上經營模式轉變實現增長，推動線上線下、異地經營，提升盈利空間；
7、通過提升人效比，高效組織力實現增長，全面激活人才價值，構建高效團隊；
8、通過合并、收購和合資實現增長，推動投融資、資產配置、資金高效管理。
從上述8種數智化增長模式可以看出，YonSuite所提供的服務不僅可以幫助成長型企業(yè)實現經營管理的提升，也能促進產業(yè)鏈上下游的融合，并為重塑企業(yè)核心競爭力、打開新的業(yè)務增長空間奠定堅實基礎。
在產業(yè)鏈協同成為大趨勢、產業(yè)互聯網即將全面爆發(fā)的今天，YonSuite之所以能夠成為成長型企業(yè)數智化轉型，以及擁抱產業(yè)互聯網的首選產品，一方面得益于產品本身覆蓋SaaS全場景的能力，另一方面也得益于用友在過去34年在企業(yè)服務市場的深厚積累。Gartner最新研究報告顯示，用友網絡在全球ERP SaaS市場位居亞太區(qū)廠商排名第一，也是唯一一家入選Gartner全球云ERP市場指南、綜合人力資源服務市場指南的中國廠商。這些，正是YonSuite舞動產業(yè)鏈的底氣所在。
產品成長型企業(yè)行業(yè)
4006-600-577
