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國(guó)有企業(yè)，國(guó)之大者。

國(guó)有企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器、壓艙石。2023年12月13日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神中強(qiáng)調(diào)，國(guó)資央企要胸懷“國(guó)之大者”，牢牢把握新時(shí)代新征程的新使命新任務(wù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)、增進(jìn)民生福祉、保持社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)更大力量。

“國(guó)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”字當(dāng)先，面對(duì)國(guó)際局勢(shì)、承沿時(shí)代使命，擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任，國(guó)企，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”和中國(guó)企業(yè)的“老大哥”，建設(shè)全球化社會(huì)化產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大供應(yīng)鏈”）意義重大：

用友，作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化服務(wù)提供商、軟件國(guó)產(chǎn)化的“大國(guó)重器”。為突破“卡脖子”技術(shù)，助力央國(guó)企實(shí)現(xiàn)大供應(yīng)鏈體系軟件的國(guó)產(chǎn)化全面替代，攻克并完美交付工信部、科技部等十余項(xiàng)軟件國(guó)產(chǎn)化相關(guān)創(chuàng)新發(fā)展工程國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)，持續(xù)研發(fā)投入，基于全新的數(shù)智技術(shù)七年磨一劍打造了技術(shù)領(lǐng)先、體系完善、產(chǎn)品完備的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品群-用友BIP，全面支撐央國(guó)企大供應(yīng)鏈體系全面國(guó)產(chǎn)化價(jià)值替代。

在助力央國(guó)企建設(shè)全球化社會(huì)化產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈方面，用友BIP提供四個(gè)層級(jí)的階梯化一體化“彈性”解決方案：

同時(shí)，在助力央國(guó)企建設(shè)全球化社會(huì)化產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈方面，用友擁有五大優(yōu)勢(shì)支撐能力：

截止目前，用友已與74家中央企業(yè)達(dá)成集團(tuán)級(jí)合作；包括69家國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管央企，占比超70%，助力國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)中鹽、中國(guó)中化、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)一重、中國(guó)大唐集團(tuán)、黎明航發(fā)、鞍鋼集團(tuán)等多個(gè)大型央國(guó)企建設(shè)全球領(lǐng)先的“數(shù)智供應(yīng)鏈”，基于大數(shù)據(jù)和AI大模型，助力企業(yè)建設(shè)全球化社會(huì)化產(chǎn)業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈，邁向高質(zhì)量可持續(xù)全球化發(fā)展。

大唐集團(tuán)基于用友BIP打造的企業(yè)采購(gòu)商城解決方案，采用自營(yíng)與平臺(tái)物資商城服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一定價(jià)、自助采購(gòu)、線(xiàn)上統(tǒng)一結(jié)算，向社會(huì)級(jí)電商平臺(tái)加速邁進(jìn)，整體采購(gòu)成本降低約20%、采購(gòu)效率提升約10%，實(shí)現(xiàn)了卓越的經(jīng)濟(jì)效益。

中國(guó)一重始建于1954年，是中央管理的涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的53戶(hù)國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，基于用友BIP，建設(shè)企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈，替代“一重集團(tuán)”原有的合同、物流等系統(tǒng)，并協(xié)同財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使業(yè)財(cái)全面聯(lián)動(dòng)，采購(gòu)效率提升20%、業(yè)務(wù)處理效率提升30%，極大的提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率效益。

鞍鋼集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)，被譽(yù)為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”“新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”。是用友多年的戰(zhàn)略合作伙伴，在財(cái)務(wù)、制造、廢鋼判級(jí)等領(lǐng)域都有深度的合作，用友著眼于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的全鏈條、全方位實(shí)現(xiàn)全組織、全行業(yè)、全業(yè)務(wù)、全流程的覆蓋，助力鞍鋼集團(tuán)大幅提升企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)同及運(yùn)營(yíng)效率。

某航天技術(shù)研究院是中國(guó)航天三大總體院之一，存在多品種小批量、研發(fā)周期長(zhǎng)、定制化生產(chǎn)難題難破解的問(wèn)題，與用友合作，建設(shè)研產(chǎn)供銷(xiāo)財(cái)一體化的企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、服務(wù)全生命周期的數(shù)據(jù)和智慧管理，以院屬某廠(chǎng)為例，生產(chǎn)能力提升15%，研發(fā)周期縮短30%，制造成本降低10%，計(jì)劃完成率提高25%，全面提升企業(yè)能力。

福建石化是福建省屬?lài)?guó)有獨(dú)資企業(yè)，產(chǎn)線(xiàn)復(fù)雜、資源調(diào)配無(wú)法集中等問(wèn)題讓其在外部激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下首尾難顧，用友BIP基于智能工廠(chǎng)、智能物流、生產(chǎn)制造、智能排程、智慧調(diào)度、智慧巡檢等場(chǎng)景及服務(wù)，助力其搭建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，連接全要素?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，基于經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)和生產(chǎn)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、效益測(cè)算與生產(chǎn)優(yōu)化，有效提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化和協(xié)同效率30%，降低了設(shè)備空轉(zhuǎn)率，減少能源消耗，年節(jié)省成本約160萬(wàn)。

廈門(mén)鎢業(yè)是福建省屬?lài)?guó)有控股上市公司，是國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家六大稀土集團(tuán)之一。基于用友BIP，廈門(mén)鎢業(yè)建立了數(shù)字化的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)發(fā)貨物流跟蹤、到貨質(zhì)量協(xié)同、對(duì)賬開(kāi)票在線(xiàn)協(xié)同，業(yè)財(cái)一體化的全生命周期管理的社會(huì)級(jí)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)年平均成本降低12%，設(shè)備采購(gòu)成本降低20%。