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人人都喊PLM&IPD核心思想的融合，你真的了解多少？

2024年2月23日

近年來，隨著業(yè)務(wù)在全球范圍獲得的巨大成功，華為的管理體系也備受推崇，成為各行各業(yè)學(xué)習(xí)效仿的模版，其中最受關(guān)注的便是 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）。現(xiàn)如今，諸多本土處于轉(zhuǎn)型期的科技制造企業(yè)，均在試圖復(fù)刻IPD體系的方法理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)企業(yè)向更高階進(jìn)擊。

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商業(yè)成功的底層邏輯！ ?PLM加速IPD核心思想落地

那么，問題來了，IPD究竟是個怎樣的秘籍寶典？IPD是集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development）的縮寫，是集成了眾多管理模型和理論、眾多企業(yè)最佳管理實(shí)踐的一整套體系，可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化、縮短產(chǎn)品上市時間、減少資源浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力，最終取得商業(yè)成功。

IPD的思想來源于美國PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》（簡稱PACE——Product And ??Cycle-time ??Excellence）一書，IBM公司率先應(yīng)用了集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的方法，效果不管在財(cái)務(wù)指標(biāo)還是質(zhì)量指標(biāo)上都得到驗(yàn)證，最顯著的改進(jìn)在于：產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短、產(chǎn)品成本降低、研發(fā)費(fèi)用占總收入的比率降低，人均產(chǎn)出率大幅提高、 產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高、在中途廢止項(xiàng)目上的費(fèi)用明顯減少，因而被證明是一種高效的產(chǎn)品開發(fā)模式。

在國內(nèi)，華為成功應(yīng)用集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）思想，引發(fā)了其他企業(yè)的逐步借鑒和推行。現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，也為科研團(tuán)隊(duì)的管理和運(yùn)作提供了有力的工具支撐。目前，很多企業(yè)基本在研發(fā)部門進(jìn)行了PLM的實(shí)施應(yīng)用，隨著IPD理念的推廣及應(yīng)用，越來越多的企業(yè)想基于PLM項(xiàng)目管理把IPD管理思想融合起來，最終實(shí)現(xiàn)這種跨組織、跨部門的業(yè)務(wù)一體化管理。

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智石開PLM數(shù)智化研發(fā)應(yīng)用場景

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一體化IPD研發(fā)管理平臺， ?智石開讓IPD核心思想融入PLM

智石開PLM基于IPD核心思想以市場為導(dǎo)向關(guān)注客戶需求，從客戶需求出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作，包括市場、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等部門。通過這種協(xié)作，可以更好地理解客戶需求，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高工作效率。

一個由PLM打造的一體化IPD研發(fā)管理平臺應(yīng)該具備哪些核心質(zhì)素：

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PLM平臺化開發(fā)融入IPD思想

通過構(gòu)建通用的模塊和組件，減少產(chǎn)品開發(fā)中的重復(fù)勞動，可以提高開發(fā)效率，降低成本，并加速新產(chǎn)品的推出。

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PLM結(jié)構(gòu)化流程融入IPD思想

概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證和發(fā)布等階段均具備明確的輸入和輸出，并遵循標(biāo)準(zhǔn)的流程和模板，確保開發(fā)流程的規(guī)范性和一致性。

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PLM項(xiàng)目管理融入IPD思想

通過制定明確的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，幫助團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)調(diào)資源，控制風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保項(xiàng)目按 ??時完成 ??。

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PLM質(zhì)保設(shè)計(jì)融入IPD思想

在各階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與測試，以持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力，確保產(chǎn)品達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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PLM工具集成融入IPD思想

智石開PLM系統(tǒng)在統(tǒng)一的管理平臺上提供CAD數(shù)據(jù)源頭規(guī)范和集成化(MCAD和ECAD等)、統(tǒng)一重用研發(fā)知識資源環(huán)境、統(tǒng)一用戶和權(quán)限、統(tǒng)一項(xiàng)目/訂單設(shè)計(jì)、一體化業(yè)務(wù)協(xié)同工作流程、統(tǒng)一產(chǎn)品BOM管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息共享和協(xié)同及基于項(xiàng)目制的項(xiàng)目考核體系等。

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智石開PLM一體化的IPD研發(fā)管理平臺

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東方雨虹的工業(yè)樂章， ?PLM與IPD的經(jīng)典之作

東方雨虹在智石開研發(fā)創(chuàng)新管理平臺的加持下，以實(shí)現(xiàn)研發(fā)領(lǐng)域數(shù)字化為核心，支撐正向研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，支撐市場、研發(fā)和生產(chǎn)的協(xié)同。構(gòu)建符合東方雨虹多產(chǎn)品業(yè)態(tài)、多研發(fā)組織的業(yè)務(wù)特點(diǎn)的PLM平臺，實(shí)現(xiàn)研發(fā)整體效率提升30%+，業(yè)務(wù)流程電子化覆蓋70%，數(shù)據(jù)交互錯降低70%，數(shù)據(jù)一次準(zhǔn)確率達(dá)到99%+，變更執(zhí)行效率提升30%+。

當(dāng)前，隨著IPD在世界500強(qiáng)企業(yè)的廣泛運(yùn)用，國內(nèi)許多企業(yè)也紛紛開始了解IPD思想和體系，以期成為自身所屬賽道中的華為，而PLM與 ?IPD核心設(shè)計(jì)思想的融合則加速了落地進(jìn)程。企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更加高效、靈活的產(chǎn)品開發(fā)模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，幫助其從容應(yīng)對市場的不確定性，始終處領(lǐng)跑業(yè)界。
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用思想改造基因，用技術(shù)引領(lǐng)趨勢，在智石開PLM與IPD的充分融合下，本土科技制造業(yè)正在迎來第四次工業(yè)革命的機(jī)遇期，中國的“華為、東方雨虹”們只是剛上路，未來無止境！