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圖：云南康旅集團黨委書記、董事長楊敏為各項目實施小組授旗。雙方項目負(fù)責(zé)人均表示將不負(fù)重托，全力以赴完成任務(wù)，為“數(shù)字康旅”建設(shè)獻力。

云南康旅集團是云南省屬重點國企，肩負(fù)著成為云南省文化旅游、健康服務(wù)龍頭企業(yè)的重大使命。為緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，積極融入國家及云南省“數(shù)字經(jīng)濟”發(fā)展戰(zhàn)略，響應(yīng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展號召，不斷提升集團財務(wù)工作效率，實現(xiàn)財務(wù)全流程自動化和智能化，支持集團戰(zhàn)略決策、賦能業(yè)務(wù)、防控經(jīng)營風(fēng)險，云南康旅集團攜手用友公司開展本次財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)。

項目依托用友 BIP，對標(biāo)世界一流財務(wù)管理體系，為云南康旅集團搭建“橫向到邊，縱向到底”的一體化財務(wù)管理平臺，覆蓋集團旗下550家實施主體，包含文旅、康養(yǎng)、城開、環(huán)保等業(yè)務(wù)板塊，目標(biāo)實現(xiàn)財務(wù)處理規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作流程化、控制措施信息化、會計核算自動化、財務(wù)管理智能化，改善集團會計信息質(zhì)量，提高財務(wù)管理效率與服務(wù)質(zhì)量，為云南康旅集團穩(wěn)步構(gòu)建看得見、管得了、控得住、實用高效的集團智能財務(wù)體系。

啟動會上，云南康旅集團數(shù)字化與創(chuàng)新管理部副總經(jīng)理江磊回顧集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目籌備情況，明確總體建設(shè)目標(biāo)，介紹項目整體實施計劃。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁及財務(wù)產(chǎn)品管理與解決方案事業(yè)本部總經(jīng)理付建華作《開啟財務(wù)數(shù)智化篇章2.0》專題分享，用友國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部西南區(qū)實施總監(jiān)孟瑋就“樹立標(biāo)桿、打造一流——項目建設(shè)目標(biāo)路徑及保障”進行詳細講解。

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁及國資監(jiān)管與投資控股行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鮑磊表示，云南康旅集團是云南省打造文化旅游和健康服務(wù)兩個萬億級產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，也是用友公司服務(wù)的重點客戶。本次項目，用友公司將確保交付資源，以項目建設(shè)為契機，深化雙方戰(zhàn)略合作，服務(wù)康旅、扎根康旅、助力康旅集團構(gòu)建深入高效和前瞻洞察相統(tǒng)一的數(shù)智化財務(wù)系統(tǒng)。

云南康旅集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長李家龍指出，本次項目啟動，標(biāo)志著康旅集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出關(guān)鍵一步。集團上下要充分認(rèn)識財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的重要意義，全力保障項目建設(shè)落實落地；并以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，推動各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，及集團管理模式和運營方式的重構(gòu)；以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范作用，加速康旅集團數(shù)字化發(fā)展進程。

本次啟動會的圓滿召開是該項目關(guān)鍵的里程碑，也是云南康旅集團數(shù)智化建設(shè)歷程的開始！ 接下來，用友將以服務(wù)投資控股集團企業(yè)、大型國資國企的領(lǐng)先實踐、優(yōu)秀經(jīng)驗為指引，結(jié)合云南康旅集團自身管理特點，推出適合康旅集團發(fā)展的數(shù)字化解決方案，打造全國優(yōu)秀的數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板工程，切實助推康旅集團邁向高質(zhì)量發(fā)展！