智能財務(wù)
提供精細(xì)化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577每一瓶雪花啤酒背后,都有一群兢兢業(yè)業(yè),將工作做到極致、盡善盡美的人。員工有成就,團(tuán)隊有成績,每一瓶雪花啤酒煥發(fā)光彩,正是這種“雪花精神”助力國民品牌雪花啤酒連續(xù)十多年銷量位列全國第一。
隨著市場的不斷變化和企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,華潤雪花在2017年提出“3+3+3”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。人力資源作為組織再造的主推部門,對其角色定位提出了由職能型管理向高質(zhì)量支撐業(yè)務(wù)部門發(fā)展的新要求。同時,老舊的人力系統(tǒng)在系統(tǒng)聯(lián)動、流程靈活性、系統(tǒng)易用性、員工服務(wù)體驗、響應(yīng)速度、敏捷迭代等層面難以滿足轉(zhuǎn)型需要,因此,華潤雪花迫切需要打造新型人力資源平臺,支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地。
實現(xiàn)了入職管理、離職管理、合同協(xié)議、社保管理等事務(wù)性工作的集中化、自動化和流程化處理。這不僅極大地提升了管理效率,降低了人力成本,還使得HR團(tuán)隊能夠能夠從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,更加專注于戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的工作。華潤雪花的HR團(tuán)隊也因此減員40%,SSC團(tuán)隊僅有100人,卻能夠高效服務(wù)全國3萬名員工,人服比高達(dá)1:300,為華潤雪花的快速發(fā)展提供了有力保障。
解決全國各區(qū)域經(jīng)理人選拔過程中多角色業(yè)務(wù)協(xié)同的問題,實現(xiàn)了經(jīng)理人和中層管理人員任免流程100%線上系統(tǒng)監(jiān)控,確保了選拔過程的公開透明和公正性,提高了工作效率和準(zhǔn)確性,保障了干部選拔任用全過程的“業(yè)務(wù)規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、流程規(guī)范”的合規(guī)性、科學(xué)性管理。