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驗收!軟件百強信華信,基于用友BIP創(chuàng)新共享管理新模式
2024年9月14日


yonyou


2024年9月10日,由用友承建的信華信技術(shù)股份有限公司(簡稱“信華信”)數(shù)智化建設(shè)項目圓滿驗收。此次項目,通過用友BIP構(gòu)建了以數(shù)據(jù)流為核心,貫穿業(yè)務(wù)、人力、費控、稅務(wù)等多領(lǐng)域的數(shù)智化共享管理新模式,加深全球IT服務(wù)布局。同時,信華信用友BIP項目,為人才密集型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型探出了一條成功之路。


信華信總裁王悅、副總裁孫福周,用友網(wǎng)絡(luò)總裁陳強兵、副總裁兼大服務(wù)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳澤富等相關(guān)人員共同出席儀式,見證了這一重要時刻。


   


01

四年磨一劍

成就IT服務(wù)行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型典范


信華信作為中國軟件百強及第二大軟件出口企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋中國、日本、歐美等國家和地區(qū)。為成就“世界一流的數(shù)智技術(shù)服務(wù)及解決方案提供商”,信華信于2020年開啟與用友合作,全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過四年雙方不懈努力,信華信BIP數(shù)智化項目成功達(dá)成既定目標(biāo),成果斐然。


用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)智化軟件和服務(wù)提供商,于2017年在業(yè)界首提“數(shù)智化(數(shù)字化、智能化)理念”,并戰(zhàn)略投入研發(fā),推出用友BIP,借助數(shù)據(jù)和智能技術(shù),助力以大型企業(yè)加速數(shù)智化進程、邁向高質(zhì)量發(fā)展。


用友網(wǎng)絡(luò)總裁陳強兵致辭時表示,信華信在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上,展現(xiàn)出了非凡的勇氣和智慧,不斷探索和實踐,為行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿。此次戰(zhàn)略合作的深化,將進一步加強雙方在數(shù)智化技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面的交流與合作,共同探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新路徑、新模式。未來,雙方將基于各自的生態(tài)優(yōu)勢,構(gòu)建更加開放、協(xié)同、共贏的數(shù)智化生態(tài)體系,攜手開創(chuàng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新篇章,共同推動行業(yè)進步與發(fā)展。


信華信總裁王悅在致辭時表示,雙方秉承“誠信、共贏、創(chuàng)新”的合作理念,彼此支持,克服了種種困難,最終收獲滿滿。用友BIP項目的成功既是信華信實現(xiàn)集團化管理、提升運營效率的關(guān)鍵一步,更是加深全球IT服務(wù)布局的重要里程碑。


02

16家國內(nèi)機構(gòu)全面上線

建設(shè)數(shù)智化共享新模式


截至目前,信華信BIP項目,已順利實現(xiàn)16家中國國內(nèi)機構(gòu)的全面上線,通過租戶級多語言改造和應(yīng)用集成,成功實現(xiàn)日本三社審批流程的數(shù)字化。


信華信副總裁孫福周表示,用友BIP數(shù)智化項目實現(xiàn)了集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升運營效率和員工體驗,助力信華信由信息化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型,為實現(xiàn)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。


   

信華信副總裁孫福周


“全流程、全場景、數(shù)智化”的人力資源平臺

實現(xiàn)了員工從入職到離職全生命周期數(shù)字化。打通第三方系統(tǒng),內(nèi)外數(shù)據(jù)實時傳遞與共享。實現(xiàn)員工自助服務(wù)、移動辦理、職業(yè)發(fā)展等全方位服務(wù),體驗好、效率高。


“連接、高效、智能、合規(guī)”的費控平臺

實現(xiàn)員工差旅模式的重大轉(zhuǎn)變,員工免墊資、免貼票、免填報,提高員工體驗與業(yè)務(wù)效率。強化了預(yù)先申請、預(yù)算控制和差標(biāo)控制前置,管理控制與技術(shù)控制無縫銜接。


“集成、多端、可擴展”的協(xié)同平臺

通過工作流和低代碼平臺,實現(xiàn)了95%審批流的集中管理和移動審批。為個性化應(yīng)用構(gòu)建、異構(gòu)應(yīng)用的連接集成打下基礎(chǔ)。


03

攜手并進開新篇

共創(chuàng)企業(yè)數(shù)智化未來


為了深化信華信數(shù)智化轉(zhuǎn)型,會上信華信與用友簽訂用友BIP后續(xù)合作協(xié)議。信華信將以集團核心管控為基石,以數(shù)字化運營為支撐,推動經(jīng)營管理向精益化、全覆蓋方向發(fā)展。通過不斷提升經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的完整性、可信性和可用性,構(gòu)建多樣化、平滑高效的業(yè)務(wù)支撐體系,確保組織支持的全覆蓋和合規(guī)適用。通過加強數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化應(yīng)用,助力信華信全球化戰(zhàn)略落地。


用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼大服務(wù)行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳澤富表示,未來,用友也將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù),基于BIP各平臺持續(xù)穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)之上,拓展更多應(yīng)用場景,助力信華信實現(xiàn)更高效、更智能的業(yè)務(wù)運營模式,進一步支撐其國際化戰(zhàn)略。


組織與人才建設(shè),是影響企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功與否的重要因素。一方面要大力培養(yǎng)數(shù)智化人才。另外要提升組織的數(shù)智化基礎(chǔ)與能力。以信華信為代表的人才密集型企業(yè),面臨著如何向更多國家更多企業(yè)便捷快速輸送數(shù)智化人才,以及如何提升自身員工數(shù)智化能力的雙重壓力。信華信作為人才出口領(lǐng)軍企業(yè),已經(jīng)探出了一條可行可信的成功之路。這將為信華信高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。同時,經(jīng)過雙方優(yōu)勢互補,將為大型企業(yè)共同提供數(shù)智化咨詢、實施、定制化開發(fā)及運維一站式服務(wù),加速企業(yè)數(shù)智化進程!



 

 

 

 

  

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