智能財務(wù)
提供精細化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
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數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
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電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
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專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
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4006-600-577
用友作為大型企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的領(lǐng)航員,從財務(wù)共享建設(shè)咨詢、到落地搭建、再到卓越運營,目前已凝練了獨家的“三階六步”、“卓越運營十二域”等財務(wù)共享建設(shè)方法論,以及基于4大類維度、51個指標(biāo)、3套權(quán)重的財務(wù)共享成熟度評價模型,陪伴企業(yè)財務(wù)共享走向卓越。《陷阱與突破》一書的問世,14萬字的經(jīng)驗之談為企業(yè)提供了切實參考。
用友已深耕財務(wù)共享領(lǐng)域16年,持續(xù)領(lǐng)銜、并護航我國大型企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)700余家。《陷阱與突破》一書,是用友財務(wù)共享資深專家團隊,通過對眾多實踐經(jīng)驗總結(jié)凝練,合力編著的實戰(zhàn)指南,旨在助力大型企業(yè)財務(wù)共享全周期建設(shè),落實組織、標(biāo)準(zhǔn)、人員、系統(tǒng)等各方面設(shè)計。
“為了解決單一集中式財務(wù)共享服務(wù)中心組織架構(gòu)可能存在的矛盾,大型企業(yè)集團常常采取‘總—分’的方式……”
——《陷阱與突破》P46
另如,在項目建設(shè)期,財務(wù)共享中心如何有效地提供數(shù)據(jù)服務(wù)?
“財務(wù)共享平臺作為工具能夠打通業(yè)財單據(jù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、資金、預(yù)算之間的實時、順暢連接。業(yè)財數(shù)據(jù)得以沉淀,形成業(yè)財數(shù)據(jù)庫。通過業(yè)財數(shù)據(jù)庫提供的數(shù)據(jù)服務(wù)……”
——《陷阱與突破》P142
再如,在財務(wù)共享中心的持續(xù)運營期,怎樣建立共享中心的良性循環(huán)服務(wù)管理機制?
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排版:劉瑩 侯淑敏
校核:王華
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3.【新書發(fā)布】《陷阱與突破:財務(wù)共享實戰(zhàn)指南》圖書正式上架!
4.Hi~我是智友!讓我們共同見證:AI+成就價值財務(wù)!
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