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+3+N+M,助力央國企實(shí)現(xiàn)高效資產(chǎn)管理
2024年12月25日

對于央國企而言,資產(chǎn)的有效管理不僅關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還直接影響到國有資產(chǎn)的保值增值和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,有效的資產(chǎn)管理是保障其履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。

為規(guī)范國有資產(chǎn)管理和運(yùn)營,中國政府不斷完善相關(guān)法律法規(guī)體系。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管提供了堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ),但在實(shí)際操作中,央國企在資產(chǎn)管理方面仍面臨不少挑戰(zhàn),如資產(chǎn)配置不合理、管理機(jī)制不健全等問題。

用友BIP資產(chǎn)云通過構(gòu)建企業(yè)1+3+N+M的資產(chǎn)數(shù)智化平臺(tái),幫助企業(yè)做到賬實(shí)相符,盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值保值。

01 高效識(shí)別存量資產(chǎn)

如何識(shí)別存量資產(chǎn)是企業(yè)盤活存量資產(chǎn)的難點(diǎn),用友BIP資產(chǎn)云緊跟國家相關(guān)政策,根據(jù)各類資產(chǎn)特性采取差異化臺(tái)賬式管理,建立統(tǒng)一的場景化資產(chǎn)信息臺(tái)賬,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期可視化動(dòng)態(tài)管理,沉淀資產(chǎn)全生命周期數(shù)據(jù),搭配全面固化的各類資產(chǎn)決策分析模型和指標(biāo),幫助企業(yè)以不同視角識(shí)別存量資產(chǎn)。

1、設(shè)備類資產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備使用情況,高效資產(chǎn)保持現(xiàn)狀持續(xù)創(chuàng)造收益,低效資產(chǎn)可通過企業(yè)內(nèi)部共享盤活閑置,避免浪費(fèi),無效資產(chǎn)則要加速處置;

2、不動(dòng)產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營收益。針對優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)可進(jìn)行REITS變現(xiàn),將現(xiàn)金流用于擴(kuò)大企業(yè)投資,中等資產(chǎn)可通過更新改造為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),也可委托經(jīng)營,保障企業(yè)穩(wěn)定收益,對于低效資產(chǎn)采取出讓、拍賣、上市交易等退出手段;

3、股權(quán)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)關(guān)注投資收益。高收益股權(quán)產(chǎn)權(quán),企業(yè)可加大投資力度,低收益股權(quán)產(chǎn)權(quán)則要及時(shí)處置,調(diào)整投資計(jì)劃,降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

02智能盤活閑置資產(chǎn)

在閑置資產(chǎn)盤活方面,用友BIP資產(chǎn)云以摸清企業(yè)資產(chǎn)家底為基礎(chǔ),預(yù)置或根據(jù)企業(yè)需求個(gè)性化設(shè)置閑置識(shí)別規(guī)則,形成企業(yè)閑置資產(chǎn)庫。

同時(shí),借助預(yù)警引擎等平臺(tái)能力,結(jié)合資產(chǎn)共享管理平臺(tái),通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)盤活目標(biāo)設(shè)立,目標(biāo)達(dá)效情況考核等關(guān)鍵應(yīng)用,一鍵識(shí)別企業(yè)閑置資產(chǎn),并將閑置資產(chǎn)進(jìn)行平臺(tái)化發(fā)布,打破組織界限,通過內(nèi)租、內(nèi)調(diào)等方式優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部盤活,同時(shí)兼顧外部盤活的方式,實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營。

 

03資產(chǎn)全生命周期管理

用友BIP數(shù)智化資產(chǎn)管理以資產(chǎn)全生命周期管理理念為指導(dǎo),結(jié)合不同行業(yè)差異化的資產(chǎn)管理應(yīng)用需求,覆蓋設(shè)備類資產(chǎn)管理、經(jīng)營性不動(dòng)產(chǎn)管理、股權(quán)產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)管理等多種類型資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)場景,兼顧與項(xiàng)目管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的多系統(tǒng)天然一體的應(yīng)用模式,在此基礎(chǔ)上形成各類資產(chǎn)管理分析指標(biāo)展示,依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析支撐各類資產(chǎn)盤活決策的制定、執(zhí)行與跟蹤,助力企業(yè)存量資產(chǎn)盤活。


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