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隨著中國式現(xiàn)代化改革的進(jìn)一步深入，一大批通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)也在加速滲透出版領(lǐng)域。融合出版是一場重大且非同凡響的深刻變革。出版單位面對的傳統(tǒng)出版與新興出版之間，不是一個簡單的此消彼長的關(guān)系，而應(yīng)該是融合發(fā)展，形成此長彼長的態(tài)勢。面對生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重要機(jī)遇，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合已成為出版融合必然的現(xiàn)實(shí)選擇。中央、地方文化傳媒單位都在建設(shè)媒體融合工作，實(shí)施一系列變革，重塑數(shù)字化、再造組織結(jié)構(gòu)、扁平化層級，革新升級管理模式，建立全媒體生產(chǎn)流程架構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)合力，實(shí)現(xiàn)新聞媒體出版一次采集、多種生成、多元傳播。用數(shù)據(jù)經(jīng)營思想實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級：建設(shè)內(nèi)容資源中心、用戶數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心、專家數(shù)據(jù)中心、生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心等，通過依據(jù)數(shù)字化體系能力的建設(shè)、管理和運(yùn)營，通過生產(chǎn)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，建立企業(yè)內(nèi)部與外部的全面連接，聚合全社會優(yōu)勢資源，文化傳媒單位將進(jìn)一步強(qiáng)化自身信息技術(shù)能力或借助第三方技術(shù)服務(wù)商技術(shù)力量，在經(jīng)營管理方面提升“原創(chuàng)+聚合”能力增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)、提高精準(zhǔn)推送能力滿足用戶個性信息需求、發(fā)展新型商業(yè)模式提高數(shù)據(jù)變現(xiàn)水平。

用友BIP助力出版?zhèn)髅綐I(yè)數(shù)智化解決方案，通過構(gòu)建輕前臺+強(qiáng)中臺+穩(wěn)后臺體系，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部管控管理外延到作者資源、專家資源、多類型會員管理，支撐多終端多角色線上線協(xié)同的工作應(yīng)用場景，從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向融合產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)營，從媒體內(nèi)部融合轉(zhuǎn)向媒體行業(yè)間融合、媒體與其它產(chǎn)業(yè)之間的融合。

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