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★ 中國港灣工程有限責(zé)任公司(CHEC)成立于上世紀(jì)80年代，是世界500強(qiáng)企業(yè)中國交通建設(shè)股份有限公司(CCCC)的子公司，代表中國交建開拓海外市場。目前，中國港灣在世界各地設(shè)有90多個(gè)分(子)公司和辦事處，業(yè)務(wù)涵蓋100多個(gè)國家和地區(qū)，在建項(xiàng)目合同額超過400億美元，全球從業(yè)人員超過20000人。

中國港灣工程有限責(zé)任公司是全球最大的港口建設(shè)商，是“一帶一路”倡議的踐行者和排頭兵。為了更好地開展全球化業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理要求，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，中國港灣與用友攜手，借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心這種新的管理模式，達(dá)到統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)和核算流程，提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量和效率，優(yōu)化提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)化能力，降低財(cái)務(wù)管理成本的目的，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型的精益財(cái)務(wù)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

執(zhí)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算制度、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理制度，通過統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目體系，統(tǒng)一審批及核算流程，確保財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

借助共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全面預(yù)算、結(jié)算、進(jìn)度、審批、付款等進(jìn)行全過程預(yù)算引導(dǎo)和財(cái)務(wù)管控，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營管理，保障公司內(nèi)控制度的有效執(zhí)行。

打通會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)，信息高度集成統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步推送。

實(shí)現(xiàn)中國港灣集團(tuán)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)化出具，為集團(tuán)公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)管理的決策支撐作用。

將高度重復(fù)、勞動(dòng)密集的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、資金支付等業(yè)務(wù)由共享服務(wù)中心承擔(dān)，整合內(nèi)部資源，縮短管理鏈條，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，財(cái)務(wù)人員向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理決策轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)或數(shù)據(jù)采集，積極配合集團(tuán)公司主數(shù)據(jù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享、傳遞，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。