《數(shù)智頭條》第二期搶先看：“國產(chǎn)替代”與“企業(yè)AI”的雙重躍遷
2025年4月3日
《數(shù)智頭條》電子期刊（月刊）是專為企業(yè)決策者與數(shù)智化先鋒打造的數(shù)智化轉(zhuǎn)型參考指南。為您開啟一扇實(shí)時(shí)洞察數(shù)智趨勢、深度連接數(shù)智價(jià)值的窗口！
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隨刊附贈(zèng)：
1、《ERP 價(jià)值化國產(chǎn)替代方法、路徑與實(shí)踐》白皮書
2、 “2025 企業(yè)數(shù)智化平臺(tái)創(chuàng)新峰會(huì)”演講精華
3、《用友BIP發(fā)布時(shí)刻》新產(chǎn)品講解與演示（2-4期）
重磅，國務(wù)院國資委最新會(huì)議！三維度深化央企“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)
3月25日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)“人工智能+”成果媒體通氣會(huì)。國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國務(wù)院國資委將繼續(xù)深化央企“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)，更加突出應(yīng)用領(lǐng)航，更加突出數(shù)據(jù)賦能，更加突出智算筑基，深化與各方協(xié)同合作，為加快推動(dòng)我國人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。央企人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步提速加力。
今天，軟件國產(chǎn)化替代不再是單純的“平替”，而是實(shí)現(xiàn)價(jià)值化和差異化的躍升。借助智能高效的軟件，國央企將打破發(fā)展瓶頸、提升運(yùn)營效率，標(biāo)志著中國企業(yè)的數(shù)智化進(jìn)程進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。
挽起袖子打一場翻身仗，
ERP國產(chǎn)替代妥了！
中國正以政策與市場的雙重推力，重塑國產(chǎn)化替代路徑。如今，國產(chǎn)ERP的進(jìn)化路徑已清晰可見：通過垂直行業(yè)大模型與軟件系統(tǒng)的深度耦合，將傳統(tǒng)“流程驅(qū)動(dòng)”升級為“智能驅(qū)動(dòng)”。更關(guān)鍵的是，這類系統(tǒng)依托本土企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯，以及數(shù)據(jù)訓(xùn)練，將在中國特色場景中，展現(xiàn)出遠(yuǎn)超海外標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的適應(yīng)力。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，始終是讓技術(shù)回歸業(yè)務(wù)價(jià)值。正如“數(shù)據(jù)是沃土，模型是養(yǎng)分”，用友的實(shí)踐印證了這一邏輯。未來，AI原生架構(gòu)的競爭不僅是技術(shù)之戰(zhàn)，更是場景滲透與生態(tài)聚合之戰(zhàn)。
用友網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了《中國新一代企業(yè)軟件 給世界一個(gè)新選擇——ERP 價(jià)值化國產(chǎn)替代方法、路徑與實(shí)踐》白皮書。白皮書通過深入洞察企業(yè)推進(jìn)ERP國產(chǎn)替代的價(jià)值內(nèi)涵、核心挑戰(zhàn)、目標(biāo)與策略、替代內(nèi)容，以及實(shí)施路徑與成功實(shí)踐，為企業(yè)開展國產(chǎn)化替代工作，提供了有價(jià)值的參考。同時(shí)，為央國企及大型企業(yè)提供了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“中國方案”！
在AI技術(shù)的影響下，企業(yè)的開發(fā)效能會(huì)有怎樣的升級，用友 BIP 重磅推出集成開發(fā)工具 YDS（YonBIP Development Studio），這一創(chuàng)新工具旨在讓每個(gè)開發(fā)者都成為 “10 倍效能工程師”，為企業(yè)在 AI 時(shí)代構(gòu)筑強(qiáng)大的技術(shù)護(hù)城河。
在全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈格局下，企業(yè)如何提效率、降成本，“用友BIP供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”重磅首發(fā)，它猶如企業(yè)“聰明的指揮官”，能夠每秒處理數(shù)百萬級供應(yīng)鏈交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)10000+ 節(jié)點(diǎn)的全球網(wǎng)絡(luò)建模、5分鐘快速評估突發(fā)需求并生成應(yīng)急計(jì)劃，企業(yè)安全庫存減低25%，帶來一場效率與成本的革命。
數(shù)智浪潮洶涌而來，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程端到端價(jià)值鏈的拉通，更要將數(shù)據(jù)、智能融入其中，讓數(shù)據(jù)“智能”起來，讓智能驅(qū)動(dòng)“高效一體化“，為企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。用友聚焦企業(yè)一體化需求，首次發(fā)布用友BIP端到端融合場景地圖，13大業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、2000多個(gè)業(yè)務(wù)場景閉環(huán)，建立覆蓋戰(zhàn)略層、運(yùn)營層和支持層的一體化能力。
用友BIP人力云攜前沿 AI 技術(shù)強(qiáng)勢破局，以云服務(wù)為依托，為企業(yè)人力資源帶來全方位的革新方案。其創(chuàng)新性的 AI 功能與企業(yè)上云模式深度融合，猶如為企業(yè)裝上了強(qiáng)勁的引擎，助力企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代的浪潮中，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的華麗轉(zhuǎn)身，開啟高效、精準(zhǔn)的全新管理篇章。
隨著人工智能技術(shù)的突破性發(fā)展，基于大語言模型的智能合同審查與招標(biāo)文件智能生成等采購智能體的出現(xiàn)，正在重塑采購流程。
通過自然語言處理（NLP）、深度學(xué)習(xí)算法與知識(shí)圖譜技術(shù)，這些采購智能體能夠?qū)崿F(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的秒級識(shí)別、標(biāo)書內(nèi)容的自動(dòng)化生成，將采購效率提升至全新高度。
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，AI技術(shù)正在展現(xiàn)出其獨(dú)特的價(jià)值和潛力，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。比如：通過建立數(shù)智員工，可以解放財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；將商旅和費(fèi)控系統(tǒng)升級，可以提升智能化水平；AI+數(shù)智合同，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，更高效更合規(guī)；在決策支持方面，基于大模型數(shù)提供據(jù)分析與預(yù)測；在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理方面：通過數(shù)智員工可以助力合規(guī)檢查。
中油燃?xì)饧瘓F(tuán)與用友將基于用友BIP，在推動(dòng)企業(yè)AI戰(zhàn)略落地，及AI在企業(yè)不同業(yè)務(wù)場景應(yīng)用等方面進(jìn)行深入合作。通過技術(shù)融合與生態(tài)協(xié)同，加速中油燃?xì)饧瘓F(tuán)在Al浪潮下的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
雙方在水電五局工程項(xiàng)目管理全過程數(shù)字化協(xié)同項(xiàng)目的升級和技術(shù)研究層面達(dá)成項(xiàng)目簽約和戰(zhàn)略合作。借助用友BIP重構(gòu)數(shù)字化平臺(tái)底座，搭建以進(jìn)度管理為主線，成本管理為核心的項(xiàng)目管理平臺(tái)，聚焦業(yè)務(wù)場景化、管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)合作、協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)共贏。
通過建立標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的數(shù)智化解決方案，推動(dòng)行業(yè)數(shù)智化升級，提升行業(yè)整體競爭力。同時(shí)，雙方也將積極推進(jìn)AI大模型行業(yè)應(yīng)用落地，構(gòu)建“AI+”應(yīng)用場景，拓展數(shù)智化建設(shè)的戰(zhàn)略合作布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的合作與協(xié)同，形成更緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，為更多行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供借鑒與示范。
將基于用友BIP，通過數(shù)智化手段為華都酒業(yè)建設(shè)數(shù)字化渠道營銷能力、打通線上-線下全渠道營銷業(yè)務(wù)，涵蓋B端渠道經(jīng)銷商業(yè)務(wù)、建立華都私域C端消費(fèi)者會(huì)員體系，為華都酒業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)。
通過財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，支撐中國煤炭地質(zhì)總局財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)核算監(jiān)督、管理控制型向現(xiàn)代決策支持、價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，整體提升總局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化、智能化能力，促進(jìn)總局財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)總局財(cái)務(wù)分析決策及財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，積極引入智能化大模型技術(shù)，并深度融合總局業(yè)務(wù)場景，建立基于業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)管控、人才培養(yǎng)以及價(jià)值創(chuàng)造的數(shù)智化財(cái)務(wù)共享中心及數(shù)據(jù)治理中心。
AI時(shí)代來襲，中國華電攜手用友重磅打造的“智能+”人才市場信息平臺(tái)完成部署，把人才管理智能化進(jìn)行到底，持續(xù)打造人才強(qiáng)磁場，讓高質(zhì)量人才推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，這才是央企的“硬核擔(dān)當(dāng)”。
響應(yīng)國資委“Al+”專項(xiàng)行動(dòng)，幫助企業(yè)將AI從技術(shù)工具提升為戰(zhàn)略核心，搶占智能化轉(zhuǎn)型先機(jī)。3月，用友組織10期AI+賦能企業(yè)應(yīng)用研修班,成就AI時(shí)代的數(shù)智領(lǐng)袖。來自150+大型企業(yè)的近600位，不同業(yè)務(wù)管理者參與線下學(xué)習(xí)。用友通過18大核心AI+場景實(shí)戰(zhàn)，消除企業(yè)應(yīng)用AI的普遍疑點(diǎn)，解鎖企業(yè)智能化新范式。
以“企業(yè)AI 智啟新底座”為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數(shù)智化決策者、行業(yè)領(lǐng)袖、技術(shù)專家歡聚一堂，共探AI與數(shù)智化底座的融合創(chuàng)新路徑。與用友BIP共同推動(dòng)中國企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向AI新時(shí)代。
以 “AI+成就智效組織” 為主題，與諸多以央國企為代表的大型企業(yè)數(shù)智化決策者、行業(yè)知名學(xué)者、領(lǐng)先企業(yè)人力資源管理者歡聚一堂，圍繞AI技術(shù)與人力資源管理的深度融合展開探討，為各企業(yè)提供可借鑒的人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型模式，共繪人力資源新生態(tài)的未來圖景。
產(chǎn)品大型企業(yè)
成長型企業(yè)
4006-600-577
