智能財務(wù)
提供精細(xì)化財務(wù)管控全場景合規(guī)稅務(wù)
提供給合規(guī)化的稅務(wù)服務(wù)全場景數(shù)字人力
提供數(shù)字化人力服務(wù)全場景敏捷供應(yīng)鏈
提供端到端智慧供應(yīng)鏈全場景數(shù)字營銷
提供數(shù)字營銷服務(wù)全場景智慧采購
提供一站式采購服務(wù)全場景智能制造
提供敏捷制造服務(wù)全場景數(shù)智資產(chǎn)
實時掌握資產(chǎn)運營狀況和效益數(shù)字項目
提供全過程的項目管理全場景數(shù)智財資
多維度財資管理和風(fēng)險管控智慧協(xié)同
提供統(tǒng)一門戶應(yīng)用全場景數(shù)智平臺
企業(yè)數(shù)智化底座行業(yè)解決方案
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
數(shù)智化技術(shù)賦能醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展能源
以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型行業(yè)
深耕行業(yè) 創(chuàng)新價值中央企業(yè)
服務(wù)央企數(shù)智化轉(zhuǎn)型第一品牌國資監(jiān)管與投資控股
數(shù)智國資 新質(zhì)發(fā)展裝備與離散制造
數(shù)智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業(yè),助燃新質(zhì)生產(chǎn)力消費品
數(shù)智消費,賦能消費品行業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)
AI+驅(qū)動服務(wù)行業(yè)數(shù)智企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交通與公用事業(yè)
數(shù)智賦能交通公用行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建筑與地產(chǎn)
建數(shù)智引擎,產(chǎn)新質(zhì)動能醫(yī)藥
以數(shù)智創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療
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以數(shù)智創(chuàng)新推動能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展電信與廣電
電信與廣電行業(yè)M域首席服務(wù)商軍工
軍工企業(yè)的數(shù)智化首選政務(wù)
云聚公共管理智慧,助力政府?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型教育
數(shù)智化人才培養(yǎng)服務(wù)提供商金融
中國金融行業(yè)數(shù)智化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者汽車
專注于汽車行業(yè)營銷與后市場服務(wù)煙草
助力煙草行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577銷售熱線:
4006-600-577yonyou
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)消費管理面臨效率、合規(guī)與成本的多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)模式下,分散的消費場景、冗長的報銷流程與低效的人工審核,成為制約企業(yè)運營效率的關(guān)鍵瓶頸。基于此,美團企業(yè)版與用友商旅云攜手推出“美團消費,用友入賬”合作模式,通過資源整合與技術(shù)協(xié)同,構(gòu)建覆蓋消費全場景的一體化解決方案。
美團企業(yè)版基于美團平臺強大供給能力,為企業(yè)提供用餐、差旅、福利等全場景消費資源;用友商旅云則憑借費用管控與AI技術(shù)能力,實現(xiàn)消費數(shù)據(jù)的智能化處理與自動入賬。雙方的合作以“數(shù)據(jù)互通、流程閉環(huán)、管控前置”為核心,打通消費與財務(wù)的壁壘,助力企業(yè)實現(xiàn)“消費即入賬、報銷零感知”的管理升級。
解決方案全景:構(gòu)建一體化企業(yè)消費鏈路
企業(yè)消費管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本質(zhì)是通過技術(shù)手段將分散的場景、割裂的系統(tǒng)、冗余的流程整合為標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的閉環(huán)。美團企業(yè)版與用友商旅云的合作方案,正是基于這一目標(biāo),圍繞工作餐、商務(wù)宴請、差旅三大高頻場景,構(gòu)建了“資源+管控+財務(wù)”的一體化鏈路。
以工作餐場景為例,傳統(tǒng)模式下員工需墊資消費、收集發(fā)票、填寫報銷單,財務(wù)部門則需逐筆核對票據(jù)與消費記錄,流程繁瑣且易出錯。美團企業(yè)版依托300萬餐飲商家資源與極速配送能力,為員工提供多種品類選擇。針對企業(yè)不同需求,可靈活匹配企業(yè)用餐管理方案,設(shè)置規(guī)則——例如,限定加班餐在工作日18:00-22:00消費,單日餐標(biāo)為30元,每人每日僅限一單。消費完成后,訂單信息與考勤數(shù)據(jù)匹配校驗,實時生成報銷單入賬財務(wù)系統(tǒng),統(tǒng)一結(jié)算對賬。這一模式不僅免去了線下墊付報銷的不便,更通過商家黑白名單、商品品類限制等規(guī)則,保障企業(yè)消費的合規(guī)性。
商務(wù)宴請管理的難點在于“合規(guī)”與“體驗”的平衡。企業(yè)既需確保宴請費用不超標(biāo),又需維護客戶體驗與品牌形象。通過聯(lián)合方案,員工提交宴請申請單,明確金額、地點、用餐類型等核心信息;審批通過后,可在數(shù)百萬優(yōu)質(zhì)餐廳資源池中,按菜系、人均價格、商家星級等維度篩選目標(biāo)餐廳,既滿足客戶需求,又避免過度消費。若實際金額超出預(yù)算,系統(tǒng)將自動攔截支付,并觸發(fā)二次審批流程。消費完成后,支持多種方式進行消費合規(guī)校驗(如電話飛檢、線下稽查),確保交易的真實性和合規(guī)性。
傳統(tǒng)差旅管理常因機票、酒店、用車等資源分散,導(dǎo)致員工預(yù)訂效率低、企業(yè)議價能力弱。美團企業(yè)版通過整合國內(nèi)全航司機票、3000+市縣區(qū)酒店、12306火車票及150+網(wǎng)約車平臺,為企業(yè)提供一站式資源供給。通過聯(lián)合解決方案,企業(yè)可實現(xiàn)分場景靈活管控,幫助節(jié)省差旅費用:例如,支持航班全部呈現(xiàn)最低價、淡旺季差標(biāo)管控、超規(guī)組合支付等。在保障“性價比”的同時,幫助企業(yè)實現(xiàn)更“人性化”的差旅管理。
客戶實踐:金科環(huán)境的用餐管理升級
作為國內(nèi)水處理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),金科環(huán)境股份有限公司(以下簡稱“金科環(huán)境”)的實踐極具行業(yè)代表性。
金科環(huán)境股份有限公司(股票代碼:688466)是一家專注于水處理技術(shù)及解決方案的高科技環(huán)保企業(yè),成立于2004年,總部位于北京。公司主要業(yè)務(wù)包括水處理設(shè)備、膜系統(tǒng)集成、污廢水資源化與再生利用等,行業(yè)地位國內(nèi)膜法水處理領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一,入選“專精特新”企業(yè)名單。
在與美團企業(yè)版、用友商旅云的合作中,金科環(huán)境實現(xiàn)了用餐管理的全面升級:
員工用餐
員工加班或出差期間,系統(tǒng)自動發(fā)放餐補,員工可自由選擇用餐方式和品類,全程無需墊資或提交發(fā)票
宴請管控
通過平臺關(guān)聯(lián)申請單與消費訂單,宴請金額、地點(城市)等關(guān)鍵信息事前審批,有效管控招待行為
該模式的實施不僅解決了金科環(huán)境長期面臨的流程難題,還帶來了顯著的管理效益:借助平臺公對公結(jié)算,財務(wù)部門每月無需再處理大量散票報銷,使得流程更加高效;同時,通過集中采購資源和消費管控,有效降低了差旅和用餐成本。這不僅僅是工具的升級,更重要的是通過數(shù)據(jù)貫通,重新構(gòu)建了企業(yè)消費管理邏輯——從“事后糾錯”轉(zhuǎn)為“事前、事中控制”,從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動規(guī)劃”。
在數(shù)字經(jīng)濟時代,美團企業(yè)版與用友商旅云的合作方案,本質(zhì)上是將消費行為轉(zhuǎn)化為可管控的線上化數(shù)據(jù),進而支撐企業(yè)預(yù)算規(guī)劃、費用分析以及供應(yīng)鏈優(yōu)化。
未來,隨著AI大模型的深化應(yīng)用,企業(yè)消費管理將進一步向“更加智能化”演進,雙方的生態(tài)整合,正為這一趨勢奠定基礎(chǔ)。