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來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前4000多家“小巨人”企業(yè)中，仍然有89%的企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，僅在局部的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等一些環(huán)節(jié)初步實(shí)現(xiàn)了信息化。有8%的企業(yè)處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行階段，對(duì)核心裝備和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)字化改造。只有3%的企業(yè)處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度應(yīng)用階段，能夠借助一體化平臺(tái)助力企業(yè)變革。

在徐洋看來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)要素，包括土地成本、勞動(dòng)力成本等都在大幅提升。企業(yè)要追求更高的效率和效益，就需要關(guān)注技術(shù)生產(chǎn)要素，包括5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代的信息技術(shù)，關(guān)注它們?cè)谏a(chǎn)生活方方面面的應(yīng)用。

與此同時(shí)，國(guó)家不斷發(fā)布各項(xiàng)激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，包括疫情在內(nèi)的外部環(huán)境的不確定性，也驅(qū)使企業(yè)家都追求更高的效率、更低的成本。這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，都是擺在企業(yè)面前必須應(yīng)對(duì)的課題。

在徐洋看來(lái)，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最大的難點(diǎn)是企業(yè)是否把數(shù)字化提高到戰(zhàn)略高度，而不是僅把它當(dāng)作一個(gè)IT系統(tǒng)來(lái)看待。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，有很多企業(yè)在探索數(shù)字化時(shí)并沒(méi)有從整體去做規(guī)劃，也沒(méi)有推進(jìn)一體化的應(yīng)用，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的打通，反而造成信息孤島。還有很多企業(yè)“重硬輕軟”，雖然設(shè)備很先進(jìn)，但是管理的“斷層”使得效益并沒(méi)有得到很大的提升。再有很多企業(yè)對(duì)數(shù)字化的期望很高，但是預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不匹配……諸如此類(lèi)，都是成長(zhǎng)型企業(yè)或中小型企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題。

“制造業(yè)最典型的特點(diǎn)是行業(yè)利潤(rùn)率比較低，所以絕大多數(shù)制造企業(yè)，特別是中小制造企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型普遍存在投入不足的問(wèn)題，企業(yè)家很容易重視硬件上的投入，而忽視在軟件上的投入?！毙煅笳f(shuō)。

徐洋告訴記者，中國(guó)很多的制造業(yè)還處在1.0和2.0階段，還需要補(bǔ)很多課。特別是中小制造企業(yè)，設(shè)備相對(duì)比較老舊，老設(shè)備、新設(shè)備同時(shí)存在，制造業(yè)的數(shù)字化難度本身就比較大，而這類(lèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對(duì)更低，這導(dǎo)致了很多中小制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所處的階段更低，更需要加快轉(zhuǎn)型速度。

與此同時(shí)，不同行業(yè)的差異也很大。在徐洋看來(lái)，制造業(yè)分為兩類(lèi)，一類(lèi)是離散制造業(yè)，比如機(jī)械、電子行業(yè)，家居等；另一類(lèi)是流程制造業(yè)，更多的是設(shè)備密集型企業(yè)，比如化工、醫(yī)藥、煉油等行業(yè)，資金和設(shè)備都比較密集，投資也比較大。

徐洋說(shuō)，絕大多數(shù)中國(guó)中小企業(yè)的數(shù)字化水平都不高，而且不同類(lèi)型的離散制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程差異也比較大。

為了解決這些痛點(diǎn)，用友為不同行業(yè)的客戶(hù)提供了不同的行業(yè)全場(chǎng)景解決方案。多年來(lái)，用友把行業(yè)里優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐總結(jié)出來(lái)，固化在相應(yīng)的產(chǎn)品里，讓企業(yè)更好的拿來(lái)應(yīng)用，從而快速提升整體的數(shù)字化管理水平。

在徐洋看來(lái)，可以從幾個(gè)方面去衡量制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。